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而且,将更多细节(即使是脱敏的)透露给李岩和他背后的关系网,是否明智?
沈烈犹豫了几秒。
最终,对“锐盾”机会的极度重视,以及对自身表述精准性的高标准要求,压倒了对“欠人情”和“信息暴露”的顾虑。
他决定接受这个帮助。
但要做一些处理。
沈烈:“我整理一个脱敏版的案例描述要点,晚点发你。麻烦王叔了。”
李岩的回复几乎瞬间就到了:
“好。不急,你弄好发我就行。【OK】”
依旧简洁,没有任何多余的情绪。
沈烈放下手机,感觉胸腔里那股因为简历问题而郁结的闷气,一下子通畅了许多。
他甚至感到一丝久违的振奋。
他重新点亮电脑屏幕,打开那份简历文档,找到那个关于“联合安保演练”的案例描述段落。
这一次,他没有再感到无从下手。
李岩转发的那些建议,像一盏明灯,照亮了修改的方向。
他不再试图逐字逐句地“翻译”原有的军事化描述,而是跳出来,以“项目经验”的框架重新组织语言:
原描述(侧重过程与军事术语):
“参与指挥XX年度联合安保演练,负责红方第三防御区域的现场指挥协调。演练想定为应对多点多发性袭击,成功组织所属单位及配属力量,完成区域封控、可疑人员排查、重点目标加固及突发情况处置,有效挫败蓝方多次渗透企图,最终区域防守评定为‘优秀’。”
新描述草稿(聚焦能力与商业映射):
“主导一次模拟复杂威胁环境下的多团队协同‘安全项目’(对应原联合安保演练)。核心职责包括:基于有限的初始情报(模拟想定)进行动态风险评估,制定并实时调整分区防御与应急响应方案;现场指挥协调超过X支不同职能的‘团队’(对应原参演单位),明确职责分工与沟通机制;在模拟的多次‘突发安全事件’(对应蓝方渗透)中,快速研判优先级,做出关键决策并调配资源,成功化解所有模拟威胁,确保负责区域‘安全目标’(对应重点目标)万无一失。该项目最终以‘高效协同与卓越应急处置能力’获得高度评价,集中体现了在高压、复杂情境下的项目规划、现场指挥与危机决策能力。”
沈烈反复审视着新的描述。